Interim Manangement – Erfolgreich im Projekt

Interim Management nach der Bizcases Methode

Torsten Sollitzer verfügt über 20 Jahre Fach- und Führungserfahrung in den Bereichen Controlling, Business Strategie und Projekt Management. Seine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von Business Modellen, Analysen und Vertriebs-Controlling. Er ist Diplomkaufmann sowie IPMA Level D zertifizierter Projekt Manager. Von der Idee, deren Bewertung bis hin zur Umsetzung bringt er Ihr Unternehmen weiter. Er besitzt ein tiefes kulturelles Einfühlungsvermögen, auch dank seiner internationalen Arbeitserfahrung aus verschiedenen europäischen Ländern sowie China. Seine Stärken liegen in seiner Kreativität, analytisches und strukturiertes Vorgehen sowie Team Motivation.

Kernkompetenz

Highlights Interim Manager Erfahrung

• Senior Manager Commercial Controlling, AOL, Hamburg
  u.a. EBITDA optimiert durch Genauigkeit der Forecast und Budgets sowie durch Business Cases und Scenario Analysen mit den Fachbereichen Marketing und Sales. Als Kernmitglied beauftragt an Verkauf an Telecom Italia
• Head of Sales Controlling Europe, Deutsche Telekom, Bonn
  u.a. Koordination und Optimierung des Forecast Prozess, Einführung neuer KPIs und Ad-hoc Analysen
• Director Controlling, Investor Reporting und Business Case für internationalen Roll-out, United Mobile, Zürich
• Consultant für Top Management Reporting, Deutsche Telekom, Bonn
• Rollout eines globalen Reporting & Planning Tool  für die Asia Pacific Region basierend auf SAP Business Objects und IBM TM1, Beiersdorf, Shanghai
• Mehrfache Startup- und Gründungserfahrung inkl. Exit, Hamburg
• Diverse Vorträge auf Fachtagungen, Messen und Hochschulen

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Torsten nutzte sein gesamtes Arsenal an Projektmanagement Fähigkeiten, um den Erfolg unseres Projekts sicherzustellen. 

Wayne Dorsey, CFO

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